Depoimentos Talora
Experiências de clientes

O que as empresas dizem
depois de trabalhar com a Talora.

Depoimentos reais de gestores e empresários que passaram por diagnósticos, programas de melhoria e parcerias de assessoria logística.

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Depoimentos

O que nossos clientes relatam

FO

Fernanda Oliveira

Gestora de Operações — Distribuidora, Salvador, BA

"Contratamos o diagnóstico sem saber exatamente o que esperar. Em pouco mais de uma semana tínhamos um relatório que identificava três gargalos que a gente nem sabia que estavam conectados. A reunião de apresentação foi objetiva e saímos com um plano de encaminhamento claro."

Maio de 2025
CP

Carlos Pereira

Diretor Comercial — Indústria de Alimentos, Feira de Santana, BA

"Passamos pelo Programa de Melhoria depois de um diagnóstico que mostrou problemas sérios na coordenação com fornecedores. A Talora documentou processos que antes dependiam de conversas informais — agora o time consegue seguir as rotinas sem precisar perguntar o tempo todo."

Abril de 2025
LN

Luciana Nascimento

Sócia-proprietária — Empresa de Insumos, Camaçari, BA

"Estamos na parceria mensal há quatro meses. A diferença maior foi ter alguém de fora para questionar decisões operacionais que a gente tomava no piloto automático. As revisões mensais são curtas mas úteis — a gente sai com pontos de ação, não com relatórios longos."

Maio de 2025
MS

Marcos Santos

Gerente de Logística — Varejista Regional, Recife, PE

"O diagnóstico revelou que o problema não estava onde a gente achava. Estávamos tentando melhorar o transporte quando o gargalo real era no recebimento. Dois meses depois de ajustar o processo de entrada, o prazo de atendimento melhorou visivelmente."

Março de 2025
RB

Renata Barbosa

Coordenadora de Compras — Atacadista, Maceió, AL

"Aprecie que a Talora não chegou com uma solução pronta. O trabalho começou com perguntas — sobre o que a gente fazia, por que fazia assim, o que incomodava. Isso deu uma sensação de que eles realmente entendiam o problema antes de recomendar qualquer coisa."

Abril de 2025
AV

André Vieira

Fundador — Startup de Logística Urbana, Salvador, BA

"Estávamos crescendo rápido e os processos não estavam acompanhando. O Programa de Melhoria nos ajudou a estruturar o fulfillment antes que virasse um problema maior. A documentação que ficou é o que a equipe usa hoje para treinar pessoas novas."

Maio de 2025
Casos de uso

Situações típicas que a Talora ajuda a resolver

Caso 01 — Diagnóstico Logístico

Desafio

Distribuidora de alimentos com atrasos recorrentes nas entregas sem conseguir identificar a causa raiz. A equipe interna atribuía o problema ao transporte, mas as trocas de transportador não resolviam.

Abordagem

Diagnóstico de 8 dias mapeando o fluxo completo desde o recebimento até a expedição. A análise identificou que a demora estava no picking, não no transporte — a sequência de separação gerava retrabalho em 40% dos pedidos.

Resultado

Reordenação da sequência de picking e ajuste no critério de priorização de pedidos. Em 30 dias após a implantação, a empresa relatou redução visível no tempo de expedição e nos retrabalhos de separação.

Duração: 8 dias úteis
Caso 02 — Programa de Melhoria de Fluxo

Desafio

Empresa de insumos com processos de compra dependentes do conhecimento tácito de um único comprador. Qualquer ausência ou troca de colaborador gerava desorientação. Não havia documentação de rotinas nem critérios de seleção de fornecedores.

Abordagem

Programa de 6 semanas redesenhando o processo de compras e formalização da relação com fornecedores. Foram documentados fluxos de pedido, critérios de avaliação de fornecedores e rotinas de follow-up, além de orientações para comunicação e negociação.

Resultado

A empresa passou a operar com processos documentados que qualquer colaborador da equipe consegue seguir. O onboarding de novos compradores reduziu de semanas para alguns dias. A relação com fornecedores ficou mais estruturada e previsível.

Duração: 6 semanas
Caso 03 — Parceria de Assessoria Logística

Desafio

Varejista em expansão com operação logística sem indicadores definidos. As decisões de estoque e reposição eram tomadas com base em percepção, e não havia como saber se a operação estava melhorando ou piorando ao longo do tempo.

Abordagem

Parceria mensal iniciada com a definição de três indicadores principais: taxa de atendimento de pedidos, tempo de ciclo de reposição e pontualidade de fornecedores. As revisões mensais acompanham esses números e ajustam prioridades conforme os dados mostram.

Resultado

Após cinco meses de parceria, a empresa tem visibilidade mensal do desempenho logístico e base para tomar decisões mais fundamentadas. O gestor relata que as reuniões mensais com a Talora viraram referência de planejamento operacional.

Em andamento — desde jan/2025
Endereço

Av. Tancredo Neves, 2539
Salvador, BA 41820-021

Atendimento

Seg–Sex: 08h–18h
Sáb: 09h–13h

Credenciais

Referências profissionais

+80 Empresas atendidas
4,8 Avaliação média
+10 Anos de experiência
3 Setores de especialização

Formação em Engenharia de Produção

Membros da equipe com formação técnica em gestão de operações e cadeia de suprimentos por instituições federais.

Acordo de confidencialidade padrão

Todo cliente assina acordo de confidencialidade antes do início do projeto. Os dados da operação ficam protegidos por contrato.

Atendimento nacional com base no Nordeste

Projetos realizados em empresas de Salvador, Recife, Maceió, Fortaleza e outras praças do Brasil, presencial e remotamente.

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